Escrever um plano de negócios agrícolas pode ser uma ferramenta para você planejar seus negócios agrícolas. Também pode ser um requisito para garantir subsídios e empréstimos para o seu negócio agrícola. O processo de elaboração de um plano de negócios agrícolas pode parecer esmagador e intimidador no início, mas se você o dividir em etapas componentes, ele se tornará muito mais gerenciável.
O que é um plano de negócios?
Um plano de negócios é um roteiro para sua pequena fazenda. É processo e produto. Durante a elaboração de um plano de negócios agrícolas, você desenvolverá uma visão e missão gerais para seus negócios. Você vai pensar em suas metas de curto e longo prazo. Você definirá as etapas necessárias para atingir esses objetivos. Você definirá a direção de seu negócio se desenvolver nos próximos cinco anos.
Se você já é um negócio estabelecido, seu novo plano de negócios mostrará para onde você está indo. Um bom plano de negócios deve ser:
- Realista
- Simples
- Específico
- Completo
Declaração de missão
A declaração de missão da sua fazenda é seu objetivo abrangente para o seu negócio:
- Por que sua fazenda existe?
- Qual é o objetivo da sua fazenda?
- Para onde está indo sua fazenda?
Isso está além de "ganhar dinheiro". Esta declaração de missão é baseada em seus valores e em sua identidade principal como uma pequena fazenda.
Metas
Os objetivos do seu plano de negócios são as "coisas" específicas e mensuráveis que você alcançará com sua pequena fazenda. Metas de curto prazo são definidas como aquelas que você completará dentro de um ano. Metas de longo prazo são aquelas que levam mais de um ano para serem concluídas.
Os objetivos SMART são:
- Específico
- Mensurável
- Atingível
- Recompensa e tenha uma
- Linha do tempo
Informações básicas
Nesta seção do seu plano de negócios, faça um inventário do que você tem agora:
- Onde você está localizado?
- Quantos acres de terra você está cultivando?
- Quando você começou a cultivar?
- Como você está operando atualmente?
- Que práticas gerais você usa para conservação, cultivo, impacto ambiental e marketing?
Estratégia agrícola
É aqui que o seu plano de negócios começa a olhar para frente. Você vai formular sua estratégia agrícola a partir de agora nos próximos cinco anos.
- Reunir informações e pesquisar mercados. Verifique se o seu plano agrícola se encaixa no mercado geral em termos de oferta e demanda. Investigue e analise tendências do setor, identifique concorrentes e defina compradores.
- Análise SWOT. Esta é uma ferramenta analítica que pode ser usada na tomada de decisões. SWOT significa: pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças. Como empresa, analise seus pontos fortes e fracos internos. Em seguida, examine externamente quais oportunidades e ameaças existem - concorrentes, novos mercados, regulamentações governamentais, condições econômicas e assim por diante.
- Crie estratégias alternativas. Observando as informações que você coletou e a análise que você acabou de fazer, pense nas opções para sua estratégia de fazenda. Não confie apenas no preço; economias de escala são desafiadoras no nível das pequenas propriedades.
- Não pule para uma conclusão imediatamente. Realmente gaste algum tempo aprimorando as especificidades de algumas das estratégias e analisando suas vantagens e desvantagens. Tente encontrar opções que combinem seus pontos fortes internos com oportunidades no ambiente externo.
- Examine todas as suas estratégias e releia sua declaração de missão. O plano de fazenda ideal se ajustará melhor à sua missão.
- Escreva um plano de implementação. É aqui que você escreve um plano que fará sua nova estratégia acontecer.
Estratégia e Plano de Marketing
Na próxima parte do seu plano de negócios da fazenda, você desenvolve e descreve uma estratégia de marketing para seus produtos e serviços. Isso pode se basear na pesquisa que você fez na etapa anterior. Para cada produto, inclua as idéias de preço, canal e promoção. Considere como você transmitirá valor real e percebido aos seus clientes.
Resumo da gestão
Esta parte do seu plano de negócios detalha a estrutura de seus negócios agrícolas. Todos os envolvidos no gerenciamento dos negócios devem ser listados aqui. Recursos externos também estão listados aqui.Analise financeira
Nesta seção, você precisará detalhar o aspecto financeiro da sua operação agrícola. Liste suas finanças atuais em detalhes, incluindo todas as receitas e despesas operacionais. Referindo-se à sua nova estratégia, você irá prever o que é necessário para o crescimento futuro e cumprir as metas que você definiu em termos de capital. Inclua quais serão suas futuras despesas operacionais.
Juntando tudo
Escrever um plano de negócios agrícolas é um grande projeto. Não deixe que isso te desencoraje. Seu plano pode ser tão simples quanto precisa agora. Comece com sua missão e objetivos. Faça sua lição de casa analisando mercados e pesquisando concorrentes e tendências. Divirta-se discutindo estratégias alternativas e deixe marinar um pouco. Dê um passo de cada vez.